just-shared

"Betapa pun berbakatnya seorang  pemimpin, ia tidak akan mencapai  potensi maksimalnya jika tidak  disiplin " - John C. Maxwell [caption id="" align="alignleft" width="300"] Yang Berhasil Itu Yang Disiplin [/caption]  Jalan menuju puncak tidaklah mudah. Tidak banyak orang yang berhasil mencapai posisi terbaik dalam sebuah pekerjaan. Bahkan yang  dianggap terbaik malah jauh lebih sedikit. Tak seorang pun bisa meraih prestasi dan mempertahankannya tanpa disiplin.  Disiplin menempatkan seorang ke  tingkat tertinggi dan membuat  prestasinya bertahan lama.

Tanya: Bagaimana kriteria pemimpin yang baik menurut islam?. Sebentar lagi kan pemilu, biar kita gak salah pilih. Trim’s [caption id="" align="alignright" width="290"] Pemimpin Menurut Islam[/caption] Jawab: Bismillah was shalatu was salamu ‘ala rasulillah, amma ba’du,

Pemimpin Visioner dan Kaderisasi Kepemimpinan Sumber : http://url.stisitelkom.ac.id/58625  Rahma Sugihartati [1] Departemen Ilmu Informasi dan Perpustakaan, FISIP, Universitas Airlangga   Abstract   There is no improvement and success without the support of a visionary leader and also his/her big ambition. A visionary leader can emerge in business world, education, politic, or in other social organizations. The superiority of a visionary leader is his/her willingness to learn, develop “learning from people” approach, and as a metaphor, he/she is a traveler who never stops learning along the way: he/she always learns simultaneously and develops many innovative and radical ideas.There are three mechanisms developed by leader to prepare performance and development of organization: (1) how he/she reacts to crucial occurrence and critical situation in an organization, (2) how he/she develops enforcement mechanisms, and (3) how he/she prepares forming of cadres so that the existence of orga...

"Pemimpin sejati melayani. Melayani   orang-orang. Melayani minat terbaik  mereka. Dalam memimpin, mereka tidak   selalu bertindak populer, dan tidak   juga selalu mengesankan. Tetapi   pemimpin sejati selalu dimotivasi   oleh kepedulian kasih dibandingkan   hasrat kejayaan pribadi dan mereka   pun bersedia membayar harganya"  - Eugene B. Habecker   Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi kekuasaan. Memimpin yang efektif adalah sebuah seni melayani.  Pemimpin yang memiliki   banyak pengikut adalah pemimpin yang melayani. Menurut pakar kepemimpinan John C. Maxwell, untuk menjadi orang besar kita harus mau menjadi yang paling kecil dan juga pelayan bagi orang lain. Layanilah orang lain dengan melakukan apa yang kita minta lakukan pada orang lain. Bersedia menyingsingkan lengan baju kita untuk bekerja. Otomatis Anda akan menjadi contoh bagi karyawan atau pengikut Anda. Dengarkan aspirasi karyawan ...

"Pemimpin sejati melayani. Melayani   orang-orang. Melayani minat terbaik  mereka. Dalam memimpin, mereka tidak   selalu bertindak populer, dan tidak   juga selalu mengesankan. Tetapi   pemimpin sejati selalu dimotivasi   oleh kepedulian kasih dibandingkan   hasrat kejayaan pribadi dan mereka   pun bersedia membayar harganya"  - Eugene B. Habecker   Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi kekuasaan. Memimpin yang efektif adalah sebuah seni melayani.  Pemimpin yang memiliki   banyak pengikut adalah pemimpin yang melayani. Menurut pakar kepemimpinan John C. Maxwell, untuk menjadi orang besar kita harus mau menjadi yang paling kecil dan juga pelayan bagi orang lain. Layanilah orang lain dengan melakukan apa yang kita minta lakukan pada orang lain. Bersedia menyingsingkan lengan baju kita untuk bekerja. Otomatis Anda akan menjadi contoh bagi karyawan atau pengikut Anda. Dengarkan aspirasi karyawan ...

"Pemimpin sejati melayani. Melayani   orang-orang. Melayani minat terbaik  mereka. Dalam memimpin, mereka tidak   selalu bertindak populer, dan tidak   juga selalu mengesankan. Tetapi   pemimpin sejati selalu dimotivasi   oleh kepedulian kasih dibandingkan   hasrat kejayaan pribadi dan mereka   pun bersedia membayar harganya"  - Eugene B. Habecker   Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi kekuasaan. Memimpin yang efektif adalah sebuah seni melayani.  Pemimpin yang memiliki   banyak pengikut adalah pemimpin yang melayani. Menurut pakar kepemimpinan John C. Maxwell, untuk menjadi orang besar kita harus mau menjadi yang paling kecil dan juga pelayan bagi orang lain. Layanilah orang lain dengan melakukan apa yang kita minta lakukan pada orang lain. Bersedia menyingsingkan lengan baju kita untuk bekerja. Otomatis Anda akan menjadi contoh bagi karyawan atau pengikut Anda. Dengarkan aspirasi karyawan ...

"Pemimpin sejati melayani. Melayani   orang-orang. Melayani minat terbaik  mereka. Dalam memimpin, mereka tidak   selalu bertindak populer, dan tidak   juga selalu mengesankan. Tetapi   pemimpin sejati selalu dimotivasi   oleh kepedulian kasih dibandingkan   hasrat kejayaan pribadi dan mereka   pun bersedia membayar harganya"  - Eugene B. Habecker   Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi kekuasaan. Memimpin yang efektif adalah sebuah seni melayani.  Pemimpin yang memiliki   banyak pengikut adalah pemimpin yang melayani. Menurut pakar kepemimpinan John C. Maxwell, untuk menjadi orang besar kita harus mau menjadi yang paling kecil dan juga pelayan bagi orang lain. Layanilah orang lain dengan melakukan apa yang kita minta lakukan pada orang lain. Bersedia menyingsingkan lengan baju kita untuk bekerja. Otomatis Anda akan menjadi contoh bagi karyawan atau pengikut Anda. Dengarkan aspirasi karyawan ...

"Pemimpin sejati melayani. Melayani   orang-orang. Melayani minat terbaik  mereka. Dalam memimpin, mereka tidak   selalu bertindak populer, dan tidak   juga selalu mengesankan. Tetapi   pemimpin sejati selalu dimotivasi   oleh kepedulian kasih dibandingkan   hasrat kejayaan pribadi dan mereka   pun bersedia membayar harganya"  - Eugene B. Habecker   Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi kekuasaan. Memimpin yang efektif adalah sebuah seni melayani.  Pemimpin yang memiliki   banyak pengikut adalah pemimpin yang melayani. Menurut pakar kepemimpinan John C. Maxwell, untuk menjadi orang besar kita harus mau menjadi yang paling kecil dan juga pelayan bagi orang lain. Layanilah orang lain dengan melakukan apa yang kita minta lakukan pada orang lain. Bersedia menyingsingkan lengan baju kita untuk bekerja. Otomatis Anda akan menjadi contoh bagi karyawan atau pengikut Anda. Dengarkan aspirasi karyawan ...