just-shared

Dalam bukunya The Fifth Discipline, Peter Senge mengungkap bahwa 70 persen kegagalan organisasi modern bukan karena kurangnya niat baik atau kepemimpinan yang buruk, melainkan karena ketidaktahuan terhadap bagaimana sistem bekerja. Banyak keputusan diambil hanya berdasarkan gejala, bukan akar masalah. Akibatnya, solusi jangka pendek justru memperparah masalah dalam jangka panjang. Saat AC kantor rusak, teknisi mematikan listrik. Semua lega. Padahal, itu cuma jeda sementara. AC tetap rusak. Saat perusahaan menghadapi penurunan penjualan, atasan langsung potong anggaran. Target naik, tekanan naik, karyawan resign. Dalam kehidupan pribadi pun begitu. Berat badan naik, orang langsung diet ekstrem. Lapar, stres, lalu gagal lagi. Masalahnya bukan sekadar tidak tahu apa yang harus dilakukan. Masalahnya adalah gagal memahami bahwa setiap tindakan kita ada dalam sistem yang saling terkait. Dan sistem, kata Peter Senge, punya pola, bukan sekadar peristiwa acak. Maka, kalau ingin mengubah hasil, ...

Maaf, ga semua bisnis yang omsetnya besar bisa bikin ownernya kaya malah bisa jatuh ke jurang paling dalam kalau masih doyan sama vanity metrics. Vanity metrics adalah angka yang keliatannya keren tapi tidak mencerminkan kesehatan bisnis. Jadi orang kalau liat vanity metrics PASTI akan merasa bisa menguasai dunia & hidup sudah finish. Contohnya : omset besar. Banyak pengusaha termasuk saya dulu suka banget ngejar omset. Sudah milyaran mau puluhan M, ratusan M, kalo bisa 1T / tahun. TAPIII lupa mikir hal sesederhana : - uang cash di company nambah ga tiap bulan - atau tiap bulan uangnya ga bisa ditarik dan malah nambah jadi barang mati yang ga bisa dijual (deadstock) - kalau jadi deadstok bisa dijual lagi sehingga bisa jadi uang cash - atau deadstoknya dibiarin begitu aja numpuk dari tahun ke tahun dari sini aja kalo jawaban nya ngawur udah ketahuan kok itu bisnis bakal bangkrut atau tidak, tinggal tunggu waktu aja. Jenis lain vanity metrics adalah followers, views konten atau budge...

Pernah gak kamu cerita panjang lebar, tapi lawan bicaramu malah kayak “ngilang”? Matanya kosong, tangannya sibuk buka HP, atau cuma jawab “oh gitu…” dengan datar. Padahal kamu niat banget jelasin. Kenapa gitu? Karena otak manusia gak suka informasi yang acak. Dalam buku Talk Like TED (Carmine Gallo), dijelaskan bahwa pendengar hanya bisa fokus jika apa yang kamu ucapkan punya pola. Tanpa pola → otak capek → mereka scroll TikTok lagi. Jadi, biar kamu gak kehilangan perhatian orang di tengah jalan, coba 5 struktur bicara ini. Ringkas, kuat, dan bikin orang betah dengerin sampai habis. 1. Struktur “Masalah – Dampak – Solusi” Contoh: “Banyak orang ngerasa stuck kerja tiap hari. Itu bikin stres numpuk, bahkan bikin tidur gak nyenyak. Makanya aku pengen ajak kamu coba satu hal kecil: journaling 5 menit tiap malam.” Referensi: Nancy Duarte – Resonate Audiens akan lebih peduli kalau mereka diajak masuk dari masalah yang mereka kenal, bukan langsung dijejali solusi. 2. Struktur “Dulu – Sekarang...

BENTUK ORGANISASI Bentuk-Bentuk Badan Usaha Bentuk-bentuk badan usaha dapat dibedakan menjadi beberapa, antara lain: 1. Perusahaan Perseorangan Adalah perusahaan yang dimiliki satu individu, kerap kali merupakan perusahaan keluarga, yaitu perusahaan yang menggunakan seluruh atau sebagian anggota keluarga untuk menjalankannya. Perusahaan perseorangan ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara lain: Kelebihan: a. Mudah didirikan b. Modal yang digunakan adalah tabungan c. Pengelolaan fleksibel dan bebas d. Kerahasiaan usaha terjamin Kelemahan: a. Pertanggungjawaban tidak terbatas b. Modal terbatas c. Kualitas manajerial dan kualitas pekerjaan terbatas d. Kelangsungan operasi perusahaan terbatas 2. Perusahaan Perkongsian (CV, Firma, dan Partnership) Mempunyai ciri utama yaitu ukuran perusahaan kecil dan relatif dapat dijalankan oleh para pemiliknya. Perusahaan perkongsian ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara lain: Kelebihan: a. Mudah didirikan, modal usaha relatif sedikit d...

Definisi dari kewirausahaan itu sendiri adalah proses mengembangkan usaha  dan membawa visi dalam kehidupan. Visi tersebut adalah berupa ide gagasan, untuk memulai sebuah usaha. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang  lebih besar. Kewirausahaan juga bisa diartikan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta, rasa dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai prestasi maksimal . Ciri – ciri Kewirausahaan diantaranya : 1. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan terutama dengan pembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan. 2. Selalu berusaha untuk mendapat keuntungan melalui berbaga...

Definisi dari kewirausahaan itu sendiri adalah proses mengembangkan usaha  dan membawa visi dalam kehidupan. Visi tersebut adalah berupa ide gagasan, untuk memulai sebuah usaha. Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang  lebih besar. Kewirausahaan juga bisa diartikan sebagai sikap dan perilaku mandiri yang mampu memadukan unsur cipta, rasa dan karya atau mampu menggabungkan unsur kreativitas, tantangan, kerja keras dan kepuasan untuk mencapai prestasi maksimal . Ciri – ciri Kewirausahaan diantaranya : 1. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan terutama dengan pembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan. 2. Selalu berusaha untuk m...

BENTUK ORGANISASI Bentuk-Bentuk Badan Usaha Bentuk-bentuk badan usaha dapat dibedakan menjadi beberapa, antara lain: 1. Perusahaan Perseorangan Adalah perusahaan yang dimiliki satu individu, kerap kali merupakan perusahaan keluarga, yaitu perusahaan yang menggunakan seluruh atau sebagian anggota keluarga untuk menjalankannya. Perusahaan perseorangan ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara lain: Kelebihan: a. Mudah didirikan b. Modal yang digunakan adalah tabungan c. Pengelolaan fleksibel dan bebas d. Kerahasiaan usaha terjamin Kelemahan: a. Pertanggungjawaban tidak terbatas b. Modal terbatas c. Kualitas manajerial dan kualitas pekerjaan terbatas d. Kelangsungan operasi perusahaan terbatas 2. Perusahaan Perkongsian (CV, Firma, dan Partnership) Mempunyai ciri utama yaitu ukuran perusahaan kecil dan relatif dapat dijalankan oleh para pemiliknya. Perusahaan perkongsian ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara lain: Kelebihan: a. Mudah didirikan, modal ...